Quiénes somos
Nuestro Enfoque
Las organizaciones cambian cuando las personas desarrollan nuevas formas de observar, conversar y actuar.
En DE Consultorías creemos que las organizaciones no cambian porque alguien les diga qué hacer. Cambian cuando las personas desarrollan las habilidades necesarias para comprender sus desafíos, conversar sobre lo importante y actuar de manera diferente frente a ellos.
Por eso no nos limitamos a impartir capacitaciones. Diseñamos, facilitamos y acompañamos intervenciones organizacionales que fortalecen habilidades capaces de transformar la forma en que las personas lideran, aprenden, colaboran y toman decisiones. Cada intervención nace del entendimiento profundo de la realidad de nuestros clientes, porque sabemos que no existen fórmulas universales para transformar una organización.
Somos un equipo interdisciplinario que integra experiencia en consultoría organizacional, liderazgo, derecho laboral, psicología organizacional, sociología, coaching y facilitación de procesos participativos. La diversidad de nuestras miradas nos permite comprender la complejidad de las organizaciones y acompañar procesos de transformación desde una perspectiva estratégica y profundamente humana.
Nuestro propósito es acompañar a las organizaciones para que desarrollen las habilidades que necesitan para adaptarse, aprender y evolucionar de manera sostenible. Para lograrlo, diseñamos intervenciones que movilizan a las personas, desafían las dinámicas existentes y generan aprendizajes que se transforman en nuevas prácticas.
Quiénes somos
Nuestro Equipo
Compartimos una misma forma de entender las organizaciones y un propósito común: acompañar a las personas en el desarrollo de las habilidades que hacen posible transformaciones sostenibles. Cada integrante aporta una mirada distinta, pero todos contribuimos al diseño y desarrollo de intervenciones que responden a la realidad de cada organización.
CEO & Consultor Principal
Lidera el diseño y desarrollo de procesos de transformación organizacional orientados a fortalecer el liderazgo, la cultura organizacional y la capacidad de aprendizaje de las organizaciones. Como fundador y CEO de DE Consultorías, impulsa una forma de hacer consultoría basada en el desarrollo de habilidades, convencido de que las transformaciones sostenibles ocurren cuando las personas encuentran nuevas formas de comprender sus desafíos, trabajar en conjunto y aprender de manera continua. Su experiencia acompañando organizaciones de diversos sectores le permite comprender la complejidad de cada realidad organizacional y traducirla en estrategias de cambio que fortalecen el liderazgo, movilizan el aprendizaje y generan resultados sostenibles, siempre desde una mirada profundamente centrada en las personas. Es Ingeniero Industrial, Ingeniero en Prevención de Riesgos y Diplomado en Management. Cuenta con formación como Coach Ontológico, Coach en Programación Neurolingüística (PNL), Practitioner en PNL, Inteligencia Emocional y Cultura Organizacional bajo el Modelo Barrett®, entre otras especializaciones que enriquecen su práctica consultiva. Su enfoque integra distintas disciplinas y metodologías para comprender la complejidad de las organizaciones y diseñar estrategias de cambio que desarrollen habilidades, fortalezcan la cultura organizacional y permitan sostener transformaciones perdurables.
Aranza Escobar Riveros
Directora de Estrategia e Intervención
Diseña y coordina procesos de transformación organizacional que integran estrategia, aprendizaje y desarrollo humano para acompañar a las organizaciones en el fortalecimiento de sus capacidades. Su trabajo articula las distintas perspectivas del equipo para diseñar intervenciones coherentes con la realidad de cada organización, facilitando conversaciones que amplían la forma en que las personas comprenden sus desafíos, fortalecen el liderazgo y desarrollan nuevas capacidades para afrontar escenarios de cambio. Es abogada especializada en Derecho Laboral, Coach Ontologico, Practitioner en Programación Neurolingüística (PNL) y facilitadora de Estructuras Liberadoras. Su formación interdisciplinaria le permite integrar distintas perspectivas para diseñar intervenciones que conectan la estrategia, la gestión de personas y el desarrollo de habilidades, promoviendo culturas organizacionales capaces de aprender, adaptarse y sostener transformaciones en el tiempo.
Maira Escobar Riveros
Consultora en Cultura y Aprendizaje Organizacional
Diseña y facilita intervenciones que permiten comprender y transformar las dinámicas sociales que influyen en la cultura organizacional. Desde su formación como socióloga, aporta una mirada sistémica para analizar la complejidad de las organizaciones, identificar oportunidades de cambio y construir metodologías que favorezcan el aprendizaje colectivo y el compromiso de las personas con los procesos de transformación. Como facilitadora de Estructuras Liberadoras y metodologías Agile, integra herramientas que favorecen la participación, la experimentación y el aprendizaje continuo, ayudando a que los equipos construyan soluciones de manera colaborativa y desarrollen capacidades para sostener el cambio en el tiempo.
Carol Escobar Vargas
Consultora en Desarrollo Organizacional
Acompaña intervenciones orientadas a fortalecer la salud organizacional, el bienestar psicosocial y el desarrollo de capacidades en personas y equipos. Su experiencia integra la psicología organizacional, la gestión de personas y una sólida comprensión de los procesos individuales y relacionales que influyen en la forma en que las organizaciones aprenden, colaboran y enfrentan el cambio. Su formación en Psicología, complementada con un Máster en Administración de Recursos Humanos, le permite abordar los desafíos organizacionales desde una perspectiva que articula el desarrollo humano con la estrategia organizacional. Ha participado en procesos de evaluación de riesgos psicosociales, respuesta ante incidentes críticos, desarrollo de programas de bienestar, calidad de vida laboral y formación de equipos en organizaciones de diversos sectores. Su experiencia como docente y consultora aporta una mirada reflexiva y metodológica al diseño de intervenciones que promueven entornos de trabajo más saludables, relaciones de colaboración y capacidades que perduran en el tiempo.